更新时间：2024-12-27 04:19:39 浏览次数:3 公司名称： 博慧达企业管理咨询有限公司
| 品牌 | 博慧达 |
|---|---|
| 地址 | 深圳 |
| 类别 | 体系认证 |
博慧达企业管理咨询有限公司拥有技术研发队伍、雄厚的技术创新和 福建三明ISO13485认证产品开发能力:拥有完善的质量保证体系、严格的管理制度、强大的生产能力和先进的检测手段、雄厚的实力。我们本着求是创新开发进取团结奋进的精神，以振兴民族工业为己任、在广泛的 福建三明ISO13485认证领域里，为客户提供及时有效的解决方案.
制定社会责任管理方案
社会责任管理方案是实现社会责任管理目标和指标的行动计划,是社会责任管
理体系成功的关键之所在。
管理方案主要包括:规定实现目标和指标的方法,时间表和财务预算;规定方案
实施各个环节的负责部门和人员;按优先次序确定实施措施,同时应考虑将管理
方案与公司现有的运行管理体系协调和统一。
SA8000认证的运行监督
SA8000的运行具有持续性的重要特征,其持续性要求要按管理体系中的程序规
定的频率和方法,对社会责任目标和指标的实施程度,对可能具有重大社会责任
影响的过程与活动进行定期监督,一旦发现有不合要求的话,就要立即采取纠正
行动。
初始评审的具体内容包括如下9项:
1、 明确适合于企业的法律法规和企业签署实施的其他规章;
2、 明确企业生产经营活动中的社会责任因素,鉴别出其中的重大社会责任因
素;
3、 评估现有企业的社会责任组织机构,职责范围以及现有管理制度的效能;
4、 评估企业社会责任表现与相关的内部准则,外部标准的符合程度;
5、 评估企业现有的社会责任制度,程序和措施的适用程度;
6、 评估企业现有的采购政策和供应商控制程序的适用程度;
7、 调查和分析过去违反劳动法律法规的情况及反馈息;
8、 调查和分析利益相关者的期望和要求;
9、 调查和分析市场压力和市场机遇。
